2024年07月22日
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信息员
字号 7月20日，公司召开2024年上半年工作总结会暨下半年工作会、重点工作督办会。神木煤化工副总经理张泉国到会指导工作，公司在家领导，各分公司、检维修中心、机关各部室负责人参加会议。
会上，传达学习陕煤抢庄斗牛正版2024年上半年工作会及2023年目标责任考核通报会会议精神和神木煤化工公司上半年工作会暨经营对标分析会会议精神。全面总结了公司2024年上半年各项重点工作开展情况，安排部署了2024年下半年重点工作任务，并通报了绩效考核、创新创效、对标管理、国企改革、降本增效等专项工作完成情况。
会议指出，上半年公司紧扣抢庄斗牛正版公司“八个聚焦”工作总要求，在落实“四种经营理念”上转观念、提管理、降成本、促质效，在贯彻落实“五个新突破、七个全面深化”上树立“一盘棋”的思想，直面问题、承压奋进、挖潜增效，有效应对了1-2月份全产业链严重亏损的困境，经营业绩实现扭亏为盈大逆转，为全力做好下半年各项工作，提振了信心和底气。
张泉国对公司上半年工作完成情况以及下半年工作计划和安排部署情况给予高度认可并提出指导性意见，他强调，一是坚定信心。持续巩固上半年扭亏增盈优势，通过稳产高产，降低经营成本，实现下半年利润最大化；二是注重效率。要建章立制、理顺体制、建好机制、完善流程、做好考核、及时激励，做到高效治理，以优质高效的工作作风，保证各项工作部署高质量开展。通过对标管理，寻求改革提效、降本增效、创新创效、减员增效、提质增效等工作新方法，进一步提高资金利用效率，降低经营成本，提高经济效益；三是狠抓安环。能源公司上下要时刻牢记安全环保是底线也是红线，更是企业的生命线，任何时候都不能掉以轻心。要在保证不发生事故事件的同时，对重大安全隐患视同事故进行管理，不能心存侥幸，麻痹大意。四是党建引领。要认真落实抢庄斗牛正版公司党委和神木煤化工公司党委的各项部署，完成纪律教育成果总结，结合实际，深度融合。同时抓好二十届三中全会精神的学习，做到仔细研读，深刻领会。
公司党委书记、董事长张进峰围绕“责任意识、梯队建设、培训责任、任务指标、工作作风、工作深度、绩效考核、政策宣传”八个方面提出具体要求。一是统筹规划产业链内循环，力求在“质”和“量”上增量挖潜，实现效益效能最大化。二是排查风险隐患，彻底解决个别分公司安全责任不实、安全履职欠缺的问题。三是加强与战略客户的稳定合作关系，打造区域性品牌影响力。四是梳理出生产经营中的难点、堵点、风险点，制定可行措施，提升经营风险防范水平。五是加大科研投入，持续推进现有研发的技术和成果转化，优化公司中长期发展规划。六是落实全面预算管理，唤醒闲置资产的动力，提升资产运营质量。七是全面加强和完善公司在生产经营管理各环节的合法合规管理、健全内控体系，强化审计、风险防范等工作。八是发动全体党员干部，持续开展以效益提升为主题的岗位劳动竞赛、技能比武、劳模工匠先进事迹宣讲等活动，积极营造奋勇争先的干事创业氛围。（张忠怀）
