真抓实干 取长补短——公司开展“五型五佳”班组标准化建设考评工作
2024年09月05日
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信息员
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9月2日至4日，公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立考评小组，对洁能发电分公司、电化分公司、检维修中心等17个班组进行“五型五佳”班组标准化建设考评。积极发挥了“指挥棒”的作用，充分调动了班组创先争优的积极性，为公司高质量发展释放强劲动力。
考评过程中，考评小组成员按职责分工，聚焦“五型五佳”标准，通过查阅班组管理台账、现场考问班组成员及日常检查班组管理等方式，全面评估各班组在安全管理、生产管理、基础管理、技能素质、团队建设、创新创效等方面的建设成果。同时，考评小组对班组建设中存在的个性问题、共性问题及突出问题进行梳理、归类、分析，了解了各班组在“五型五佳”班组建设的实际情况，并提出改进意见与建议。
今后，公司将持续抓好、抓实班组建设工作，着力打造安全高效、善于学习、敢于创新、团结协作的“能源铁军”，为实现全年各项任务目标筑牢基础保障。（庄文欢）
