电化分公司：开好班前班后会 筑牢安全生产关
2024年08月20日
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信息员
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一直以来，电化分公司始终把开好班前班后会作为确保安全生产和提高工作效率的重要抓手，不断深化班前班后会的内容与形式，以严谨的态度和创新的思维，筑牢安全生产基石。
针对内部实际情况，分公司重新制定了详细的班前班后会流程，通过严格执行班前班后会制度，让班前班后会成为确保安全、质量、进度的措施之一，为安全高效生产奠定了坚实基础。
会前，班组长以上管理人员首先“碰头”，对接部署当天生产任务和重点工作,明确责任分工,强化工作落实,让管理人员首先绷紧“安全弦”。
班前会上，班组长对职工在岗情况、精神状态进行严格检查，确保一线员工职工精神饱满、心情舒畅。当班值长总结上一班次的工作情况，并针对存在的问题提出改进措施。其次布置当班工作任务，明确工作重点和注意事项，确保每位员工对当天的生产计划有清晰的认识。再由各台炉班长根据当天生产任务，针对每个环节、每道工序、每个作业点可能存在的安全隐患、注意事项逐条向职工讲清讲透，增强当班职工的安全意识。
为确保班前会不走过场、不走形式，分公司安全员及时收集整理事故案例教育内容，认真组织职工观看、学习，分析各类事故的经过、原因和教训，不断地触动职工，让“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不被伤害”入口入脑入心，逐渐成为职工一种认识和行为习惯，时刻提醒自己将安全第一的理念贯穿到每天工作中。
班前班后会，作为企业生产活动的重要组成部分，不仅是每日工作的起点，更是安全生产的第一道防线。通过规范班前班后会的流程和内容，分公司不仅提高了生产效率，还营造了一个安全、和谐的工作环境。（艾祥）
